詳細解答

礦山資源所有者為了提高礦山安全生產(chǎn)管理水平和運營效率、保障安全生產(chǎn)，以及實現(xiàn)對礦山資源的合理開發(fā)利用，會選擇將礦山的生產(chǎn)、管理、安全等生產(chǎn)經(jīng)營活動委托給具有相應資質(zhì)和專業(yè)能力的礦山托管公司進行管理和運營。那么托管礦山到底是什么意思？又有哪些合作模式呢？

托管礦山是什么意思

托管礦山是一種礦山經(jīng)營管理模式，礦山企業(yè)或者礦山資源所有者（以下簡稱“委托方”）將礦山的生產(chǎn)管理、運營等活動交給礦山托管公司（以下簡稱“承托方”），以提高生產(chǎn)效率，獲取礦山生產(chǎn)利潤較大化，承托方在合同期內(nèi)負責礦山的生產(chǎn)、設(shè)備維護、日常管理、人員培訓等工作，并按照合同約定收取費用或者獲取利潤分成。

托管礦山合作模式

一、整體托管模式

委托方將礦山整個生產(chǎn)、技術(shù)、管理等交由具有資質(zhì)的承托單位，由委托方支付管理費用，礦山正常生產(chǎn)中所用到的配件采購等扔由委托方負責，承托方按照合同約定內(nèi)容收取托管服務費用或者利潤分成。該合作模式對于礦山擁有者來說有以下好處：

1、提升專業(yè)管理水平

托管方具有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗、技術(shù)人員和專業(yè)的礦山管理團隊，引入成熟的管理理念和技術(shù)手段，提升礦山整體生產(chǎn)效率和管理水平，可以通過優(yōu)化生產(chǎn)減少生產(chǎn)中的浪費、提升效率，并且根據(jù)礦山實際情況，對人力、物力、財力資源進行合理分配，提高資源利用率；

2、保障礦山安全生產(chǎn)

托管方具有下相對完善的安全設(shè)施和設(shè)備，落實安全生產(chǎn)責任，加強工作人員的安全培訓教育，減少安全事故；對礦山生產(chǎn)設(shè)備進行維護保養(yǎng)，提升安全水平；

3、控本增效

托管方通過合理的調(diào)度和安排，減少設(shè)備停機時間和維護成本，以及一系列的專業(yè)化管理措施，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)成本；并且通過專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗，提高礦山資源回收率，提升經(jīng)濟效益；

4、風險轉(zhuǎn)移

在該模式下，承托方需要承擔生產(chǎn)成本的增加等經(jīng)營風險，如果礦山經(jīng)營狀況不佳，可能存在虧損的情況，而對于委托方來說則無需承擔該責任；

5、提升市場競爭力

承托方通過與市場調(diào)研機構(gòu)等相關(guān)機構(gòu)的合作，通過對市場需求量和價格走勢等數(shù)據(jù)，預測未來市場對不同規(guī)格碎石的需求比例，進行有計劃的生產(chǎn)，提升市場競爭力；

需要注意的事，雖然整體托管這種合作模式可以為礦山擁有者帶來專業(yè)的管理、保障安全生產(chǎn)、控本增效等優(yōu)勢，但同時也存在管理控制權(quán)受限、成本和效益不、形成依賴等壞處，所以礦山擁有著應結(jié)合自身情況和礦山資源特點，權(quán)衡利弊，謹慎選擇合作模式和承托方。

二、生產(chǎn)承包經(jīng)營模式

與整體托管模式不同，生產(chǎn)承包經(jīng)營模式指委托方將礦山的生產(chǎn)活動承包給承托方，承托方負責礦山生產(chǎn)計劃、設(shè)備維護、人員管理等日常生產(chǎn)運營活動，不涉及礦山投資、銷售和采購工作，但是該模式對委托方來說也具有可以提升專業(yè)管理水平、保障礦山安全生產(chǎn)、控制生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率等多重優(yōu)勢，同時也具有管理受限等缺點。

三、集團式總承包模式

指委托方將礦山的基建施工和開采承包一起交給承托方進行管理，承托方有自主開采設(shè)計和采礦技術(shù)人員，采用集中管理方式，該模式需要承托方投入設(shè)備并進行技術(shù)改造，管理成本比較高。

以上對整體托管模式進行了詳細的闡述，對生產(chǎn)承包經(jīng)營模式和集團式總承包模式進行簡要描述，除此之外，還有委托方和承托方共同參與礦山的經(jīng)營管理的混合模式，以及兩個或多個礦山企業(yè)通過出資、合同等形式成立合資企業(yè)，共同開展礦山資源的開發(fā)和經(jīng)營的合資模式等等，不同的托管礦山合作模式都各有優(yōu)缺點，礦山擁有者應結(jié)合自身需求、管理水平和礦山資源特點選擇合適的合作模式。